Etusivu Uutiset 2010 Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi
Pörssitiedote helmikuuta 9, 2010 09.00.00 ap. CET

Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi


OUTOTEC OYJ PÖRSSITIEDOTE, 9.2.2010 KLO 9.00


Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi


Kiihdyttääkseen strategiansa toteutusta Outotec ottaa käyttöön uuden toimintamallin 1.4.2010, jolloin myös yrityksen johtoryhmä muuttuu. Lisäksi Outotec aloittaa uudet tehostamistoimenpiteet tavoitteena 25 miljoonan euron säästöt vuosittaisissa kiinteissä kuluissa.


"Outotecin tavoitteena on laajentaa tarjontaa ja nostaa lisäarvoa tuottavien komponenttien osuutta kaivos- ja metalliteollisuuden ratkaisuissa ja palveluissa, mikä on ydinliiketoimintaamme. Lisäksi tavoitteenamme on laajentua uusille alueille kuten energiasektorille ja teollisuusvesien käsittelyyn. Kehitämme toimintamalliamme, jotta organisaatiorakenteemme tukee paremmin näitä strategisia kasvutavoitteitamme, ja parantaaksemme toimintojemme kustannustehokkuutta", Outotecin toimitusjohtaja Pertti Korhonen sanoo.


Uusi toimintamalli


Outotecin liiketoiminnat muodostuvat neljästä liiketoiminta-alueesta 1.4.2010 alkaen. Näistä kolme on raportoivia segmenttejä. Liiketoiminta-alueet ovat:


Non-ferrous Solutions, sisältäen kuparin, nikkelin, sinkin, lyijyn, kullan, hopean ja platinametallien sekä teollisuusmineraalien jalostamiseen liittyvät liiketoiminnat.


Ferrous Solutions, sisältäen raudan, teräksen ja ferroseosten sekä titaanipitoisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvät liiketoiminnat.


Energy, Light Metals and Environmental Solutions, käsittäen rikkihappotehtaisiin ja kaasujen puhdistukseen, alumiinin ja kevytmetallien prosessointiin sekä lämmön talteenottoon liittyvät liiketoiminnat sekä sovellukset koksin, bioenergian, öljyliuskeen ja öljyhiekan prosessointiin ja teollisuusvesien käsittelyyn.


Services, käsittäen palveluliiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen maailmanlaajuisesti ja asiakkaille toimitettavat elinkaaripalvelut. Palveluliiketoiminta sisältyy kolmen muun liiketoiminta-alueen myyntilukuihin, mutta Services-liiketoiminta-alueen liikevaihto raportoidaan lisäksi erikseen.


Maantieteelliset markkina-aluetoimistot vastaavat alueensa myynnistä ja toimituksista osana maailmanlaajuista Market Operations -yksikköä, joka toimii liiketoiminta-alueiden kanssa matriisissa. Lisäksi yhteiset maailmanlaajuiset tukitoiminnot varmistavat tehokkaan liiketoiminnan.
 
Uusi toimintamalli on suunniteltu vauhdittamaan kasvua kaikilla maantieteellisillä markkina-alueilla ja kaikilla liiketoiminta-alueilla. Lisäksi matriisirakenne maailmanlaajuisine tukitoimintoineen tekee organisaatiosta joustavamman ja mahdollistaa Outotecin resurssien tehokkaamman hyödyntämisen.


Uusi johtoryhmä


Outotecin hallitus on nimittänyt yhtiölle uuden johtoryhmän korvaamaan nykyisen johtoryhmän ja laajennetun johtoryhmän. Uusi johtoryhmä aloittaa toimintansa 1.4.2010 uuden toimintamallin käyttöönoton yhteydessä.


Johtoryhmän jäsenet vastuualueineen ovat:


Pertti Korhonen, toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja


Jari Rosendal, Non-ferrous Solutions -liiketoiminta-alueen johtaja


Pekka Erkkilä, Ferrous Solutions -liiketoiminta-alueen johtaja (1.5.2010 alkaen)


Peter Weber, Energy, Light Metals and Environmental Solutions -liiketoiminta-alueen johtaja


Kalle Härkki, Services -liiketoiminta-alueen johtaja


Martti Haario, markkinatoimintojen johtaja


Vesa-Pekka Takala, talous- ja rahoitusjohtaja


Tapio Niskanen, johtaja - liiketoimintainfrastruktuuri


Ari Jokilaakso, henkilöstöjohtaja


Strategiajohtajan nimitys julkistetaan myöhemmin. Lakiasiainjohtaja Sami Lindström toimii hallituksen ja johtoryhmän sihteerinä.


Outotec tehostaa toimintaansa


Outotec aloittaa uudet toimenpiteet sisäisen tehokkuuden parantamiseksi ja tavoittelee 25 miljoonan euron säästöjä vuosittaisissa kiinteissä kuluissa verrattuna vuoden 2009 neljännen vuosineljänneksen kustannustasoon. Osa näistä säästöistä saavutetaan organisaatiorakenteen muutoksella. Alustava arvio henkilöstön vähennystarpeesta on noin 170, josta noin 120 työntekijää on Suomessa. Rakennejärjestelyistä aiheutuu enintään yhteensä 20 miljoonan euron arvosta kertaluonteisia kuluvarauksia vuoden 2010 ensimmäisellä vuosipuoliskolla. Mainitut säästöt ja kuluvaraukset sisältävät Laroxin yhdistämisen Outotecin liiketoimintoihin.


Lisätietoja:


OUTOTEC OYJ


Pertti Korhonen, toimitusjohtaja
puhelin 020 529 211


Eila Paatela, viestintäjohtaja
puhelin 020 529 2004, 0400 817 198


sähköpostit etunimi.sukunimi@outotec.com

 
JAKELU
NASDAQ OMX Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.outotec.com