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Aquisição responsável

Aquisição responsável
Temos um grande número de fornecedores em vários países. Trabalhamos junto com eles para desenvolver suas práticas e processos de sustentabilidade.

A cooperação responsável garante uma cadeia de valor sustentável

Os fornecedores são nossos parceiros valiosos. Queremos ser um parceiro responsável e de confiança, por isso também trabalhamos em estreita colaboração com nossos fornecedores para garantir uma cadeia de valor social, ambiental e economicamente responsável. Temos um diálogo contínuo sobre as inovações dos fornecedores e maneiras de apoiar os negócios de nossos clientes.

Para envolver nossos fornecedores na batalha contra as mudanças climáticas, estabelecemos uma meta de 30% dos fornecedores em termos de gastos definir metas de emissões com base científica até 2025. Também definimos uma meta de logística para reduzir as emissões de CO2 em 20 % em 2025.

Código de conduta do fornecedor
Código de conduta do fornecedor

Nosso Código de Conduta do Fornecedor define os padrões que esperamos que nossos fornecedores sigam. É o ponto de partida para qualquer relação comercial nova ou existente e cobre áreas como saúde e segurança, trabalho infantil e forçado, direitos humanos, anticorrupção, conformidade com leis e regulamentos, meio ambiente e mudanças climáticas e muito mais. Esperamos que nossos fornecedores façam todos os esforços para cumprir o nosso Código de Conduta do Fornecedor.

Você pode baixar o Código de Conduta do Fornecedor Metso Outotec aqui.

Auditorias e desenvolvimento de fornecedores

Uma forma de garantir e apoiar a conformidade com o Código de Conduta do Fornecedor da Metso é conduzir auditorias de sustentabilidade do fornecedor. Desenvolvemos um programa de auditoria anual que identifica os fornecedores a serem auditados com base em uma avaliação de risco de sustentabilidade do fornecedor.

As auditorias de terceiros da Metso Outotec cobrem muitos aspectos da sustentabilidade, incluindo segurança, meio ambiente, segurança do produto, trabalho e outros direitos humanos e gestão de risco. Antes da auditoria, os fornecedores são solicitados a preencher uma autoavaliação de sustentabilidade de auditoria em um portal online. Com base nas conclusões da auditoria, concordamos com planos de ação corretiva junto com o fornecedor após cada auditoria de sustentabilidade. Acompanhamos a implementação das ações corretivas no cronograma acordado.

Além da auditoria, usamos outros meios para envolver os fornecedores e apoiá-los na melhoria de seu desempenho de sustentabilidade. Por exemplo, dias de sustentabilidade para fornecedores são organizados para conscientizar e treinar nossos fornecedores. Por meio de comunicação ativa, eventos de treinamento e melhoria de processos, ajudamos os fornecedores em seu desenvolvimento em direção a operações mais sustentáveis.

Para fornecer treinamento de sustentabilidade para toda a base de fornecimento, criamos a sustentabilidade do fornecedor (expectativas de sustentabilidade do fornecedor Metso Outotec, Código de conduta e sustentabilidade do fornecedor Metso Outotec durante o processo de integração do fornecedor), direitos humanos, redução de emissões de CO2 e boas práticas de segurança e -cursos de aprendizagem.

Direitos humanos: Indicador chave de desempenho