Diversidad e inclusión

Creemos que todo el mundo es mejor cuando puede ser uno mismo
Estrategia de diversidad e inclusión
Estrategia de diversidad e inclusión

Nos comprometemos a convertir Metso Outotec en un lugar de trabajo en el que la diversidad y la inclusión se integren en nuestra cultura, se fomenten y se promuevan. Creemos que un entorno de trabajo diverso e inclusivo tiene un impacto positivo en nuestro negocio y nos ayudará a alcanzar todo nuestro potencial como individuos y como empresa.

Nuestras prioridades en D&I
  • Seguimiento de la Diversidad y la Inclusión en nuestra encuesta de compromiso de los colaboradores
  • Sensibilización dentro de la organización mediante talleres y comunicaciones
  • Aumentar la concienciación sobre prácticas de contratación inclusivas
  • Eliminación de barreras y prejuicios en nuestros procesos.
  • Fomentar la seguridad psicológica en nuestros equipos a través de capacitación.​
trabajador de fábrica
Remuneración justa
Remuneración justa

Una acción concreta en 2022 ha sido un análisis global de remuneración justa para revisar las prácticas salariales en los más de 50 países en los que operamos. El análisis confirmó que nuestras políticas y prácticas existentes proporcionan una base sólida y que, por lo general, el salario de nuestros empleados evoluciona de manera imparcial durante su carrera en Metso Outotec. Sin embargo, también se identificaron casos individuales con diferencias salariales inexplicables relacionadas con el género.

En 2022, realizamos una inversión única de 2,2 millones de euros para corregir diferencias salariales inexplicables entre hombres y mujeres. Estos aumentos excepcionales se realizaron a unos 500 empleados en unos 20 países.

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Construir una cultura inclusiva es una prioridad en Metso Outotec y actuar sobre los resultados de la brecha salarial de género fue sólo una acción concreta para 2022. Seguimos fomentando la concienciación y las capacidades a escala mundial y garantizamos la existencia de procesos adecuados para apoyar la igualdad de trato de nuestros colaboradores en toda la organización.
Pekka Vauramo, Presidente y CEO de Metso Outotec
Seguridad psicológica

Una acción clave en el camino hacia la diversidad y la inclusión en el que estamos inmersos es seguir fomentando la seguridad psicológica en nuestros equipos. Nunca dejaremos de insistir en la importancia de la seguridad psicológica. Un entorno seguro en el que todos puedan hablar y pedir ayuda sin miedo a consecuencias negativas es un requisito previo para el alto rendimiento y el bienestar mental.

Seguridad psicológica