Etusivu Uutiset 2010 Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi
helmikuuta 9, 2010 09.00.00 ap. CET

Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan tehostamiseksi

OUTOTEC OYJ PÖRSSITIEDOTE, 9.2.2010 KLO 9.00

Outotecin uusi toimintamalli ja johtoryhmä sekä toimenpiteet toiminnan
tehostamiseksi

Kiihdyttääkseen strategiansa toteutusta Outotec ottaa käyttöön uuden
toimintamallin 1.4.2010, jolloin myös yrityksen johtoryhmä muuttuu. Lisäksi
Outotec aloittaa uudet tehostamistoimenpiteet tavoitteena 25 miljoonan euron
säästöt vuosittaisissa kiinteissä kuluissa.

"Outotecin tavoitteena on laajentaa tarjontaa ja nostaa lisäarvoa tuottavien
komponenttien osuutta kaivos- ja metalliteollisuuden ratkaisuissa ja
palveluissa, mikä on ydinliiketoimintaamme. Lisäksi tavoitteenamme on laajentua
uusille alueille kuten energiasektorille ja teollisuusvesien käsittelyyn.
Kehitämme toimintamalliamme, jotta organisaatiorakenteemme tukee paremmin näitä
strategisia kasvutavoitteitamme, ja parantaaksemme toimintojemme
kustannustehokkuutta", Outotecin toimitusjohtaja Pertti Korhonen sanoo.

Uusi toimintamalli

Outotecin liiketoiminnat muodostuvat neljästä liiketoiminta-alueesta 1.4.2010
alkaen. Näistä kolme on raportoivia segmenttejä. Liiketoiminta-alueet ovat:

- Non-ferrous Solutions, sisältäen kuparin, nikkelin, sinkin, lyijyn, kullan,
hopean ja platinametallien sekä teollisuusmineraalien jalostamiseen liittyvät
liiketoiminnat.

- Ferrous Solutions, sisältäen raudan, teräksen ja ferroseosten sekä
titaanipitoisten raaka-aineiden prosessointiin liittyvät liiketoiminnat.

- Energy, Light Metals and Environmental Solutions, käsittäen
rikkihappotehtaisiin ja kaasujen puhdistukseen, alumiinin ja kevytmetallien
prosessointiin sekä lämmön talteenottoon liittyvät liiketoiminnat sekä
sovellukset koksin, bioenergian, öljyliuskeen ja öljyhiekan prosessointiin ja
teollisuusvesien käsittelyyn.

- Services, käsittäen palveluliiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen
maailmanlaajuisesti ja asiakkaille toimitettavat elinkaaripalvelut.
Palveluliiketoiminta sisältyy kolmen muun liiketoiminta-alueen myyntilukuihin,
mutta Services-liiketoiminta-alueen liikevaihto raportoidaan lisäksi erikseen.

Maantieteelliset markkina-aluetoimistot vastaavat alueensa myynnistä ja
toimituksista osana maailmanlaajuista Market Operations -yksikköä, joka toimii
liiketoiminta-alueiden kanssa matriisissa. Lisäksi yhteiset maailmanlaajuiset
tukitoiminnot varmistavat tehokkaan liiketoiminnan.

Uusi toimintamalli on suunniteltu vauhdittamaan kasvua kaikilla
maantieteellisillä markkina-alueilla ja kaikilla liiketoiminta-alueilla. Lisäksi
matriisirakenne maailmanlaajuisine tukitoimintoineen tekee organisaatiosta
joustavamman ja mahdollistaa Outotecin resurssien tehokkaamman hyödyntämisen.

Uusi johtoryhmä

Outotecin hallitus on nimittänyt yhtiölle uuden johtoryhmän korvaamaan nykyisen
johtoryhmän ja laajennetun johtoryhmän. Uusi johtoryhmä aloittaa toimintansa
1.4.2010 uuden toimintamallin käyttöönoton yhteydessä.

Johtoryhmän jäsenet vastuualueineen ovat:

- Pertti Korhonen, toimitusjohtaja, johtoryhmän puheenjohtaja

- Jari Rosendal, Non-ferrous Solutions -liiketoiminta-alueen johtaja

- Pekka Erkkilä, Ferrous Solutions -liiketoiminta-alueen johtaja (1.5.2010
alkaen)

- Peter Weber, Energy, Light Metals and Environmental Solutions
-liiketoiminta-alueen johtaja

- Kalle Härkki, Services -liiketoiminta-alueen johtaja

- Martti Haario, markkinatoimintojen johtaja

- Vesa-Pekka Takala, talous- ja rahoitusjohtaja

- Tapio Niskanen, johtaja - liiketoimintainfrastruktuuri

- Ari Jokilaakso, henkilöstöjohtaja

Strategiajohtajan nimitys julkistetaan myöhemmin. Lakiasianjohtaja Sami
Lindström toimii hallituksen ja johtoryhmän sihteerinä.

Outotec tehostaa toimintaansa

Outotec aloittaa uudet toimenpiteet sisäisen tehokkuuden parantamiseksi ja
tavoittelee 25 miljoonan euron säästöjä vuosittaisissa kiinteissä kuluissa
verrattuna vuoden 2009 neljännen vuosineljänneksen kustannustasoon. Osa näistä
säästöistä saavutetaan organisaatiorakenteen muutoksella. Alustava arvio
henkilöstön vähennystarpeesta on noin 170, josta noin 120 työntekijää on
Suomessa. Rakennejärjestelyistä aiheutuu enintään yhteensä 20 miljoonan euron
arvosta kertaluonteisia kuluvarauksia vuoden 2010 ensimmäisellä
vuosipuoliskolla. Mainitut säästöt ja kuluvaraukset sisältävät Laroxin
yhdistämisen Outotecin liiketoimintoihin.

Lisätietoja:

OUTOTEC OYJ

Pertti Korhonen, toimitusjohtaja
puhelin 020 529 211

Eila Paatela, viestintäjohtaja
puhelin 020 529 2004, 0400 817 198

sähköpostitetunimi.sukunimi@outotec.com 

JAKELU
NASDAQ OMX Helsinki
Keskeiset tiedotusvälineet
www.outotec.com