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mar. 7, 2022

Colaboradoras de Metso Outotec en terreno: minería con mirada de mujer

A punta de energía y compromiso, las mujeres han logrado hacerse un espacio en la industria minera chilena. Sin embargo, ellas mismas reconocen que hay mucho camino por avanzar, por lo que las políticas de igualdad de género son una de las herramientas importantes para dicho objetivo. Te invitamos a conocer las historias de tres colaboradoras de la compañía.
Mujeres en la minería
Mujeres en la minería

No es un misterio que la presencia de la mujer en el mundo profesional es sustancialmente menor que la de los hombres, y la minería no es la excepción. De hecho, según datos del Estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena 2021-2030, la participación de la mujer en empresas mineras alcanzó en 2021 a 12,2%.

En Metso Outotec sabemos que el rol de la mujer en la minería en todas las posiciones es fundamental y que debe ser fortalecido por mineras y proveedores. Es por ello que nos hemos certificado en la norma Nch 3262:2012 que promueve la Gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal.

Pero más allá de datos y cifras, queremos destacar a tres colaboradoras de la compañía en Chile, que a través de su experiencia y su reflexión cuentan que cómo es trabajar en una faena minera desde la perspectiva femenina.

“A las nuevas generaciones de mujeres hay que potenciarlas”

Nereyda Villalobos

Nereyda Villalobos

Nereyda Villalobos es, hace ya más de 3 años, Gerenta del Área de Accionamiento y Control Automático (A&CA) de Metso Outotec en Chile, esta ingeniera eléctrico con mención en sistemas eléctricos y 16 años de trayectoria en el rubro minero, ha trabajado la mayor parte de su vida laboral en terreno.

Si bien Nereyda Villalobos es, hace ya más de 3 años, Gerenta del Área de Accionamiento y Control Automático  (A&CA) de Metso Outotec en Chile, esta ingeniera eléctrico con mención en sistemas eléctricos y 16 años de trayectoria en el rubro minero, ha trabajado la mayor parte de su vida laboral en terreno, como ingeniera especialista en sistemas de control de accionamientos de molinos SAG y de bola, dando soluciones en fallas, servicios de mantenimiento, puestas en servicio de los molinos y pruebas en fábrica.

Desde esa trayectoria, sabe lo que es para una mujer trabajar en el rubro minero, un mundo donde la presencia de hombres aún sigue siendo muy mayoritaria. “Cuando partí como ingeniero en terreno, lo hice sin ser muy consciente de la poca cantidad de mujeres que existía en el mercado. En un inicio, postulaba a trabajos y pasaba todas las pruebas técnicas, pero después me decían que no, porque no había cosas básicas como un lugar donde me pudiera cambiar de ropa. Ahora ya son casos más aislados y me ha tocado ver cómo ha evolucionado, afortunadamente”, reflexiona Nereyda.

Actualmente, lidera un equipo de 50 personas, quienes no sienten prejuicios hacia ella por ser mujer. Sí recuerda que en el pasado costó mucho que algunos clientes la aceptaran como ingeniera especialista, ya que ellos preferían que los asistiera un hombre ante la falla de un equipamiento. Nereyda pudo vencer esas barreras, ya que señala que “me costó entrar con ellos, pero muchos son clientes que aún tengo y que he generado un lazo de confianza con ellos; finalmente el tiempo hizo lo suyo”.

Para esta ejecutiva hay mucho por avanzar en la inclusión femenina, debido a que deben generarse más incentivos para que las mujeres opten por una carrera ligada a la minería. Como sintetiza, “la industria minera debe ser más atractiva para nosotras; hay turnos muy exigentes, que te hacen decidir entre tener una vida familiar o un sistema de turnos. La compañía está haciendo un trabajo súper bueno poniendo el tema sobre la mesa y siendo el primer proveedor minero en certificarse igualdad de género en Chile. Las generaciones de mujeres más jóvenes vienen con otro chip distinto al de nosotras, con muchas ganas y esas energías hay que potenciarlas”. 

“Ejerzo un liderazgo maternal y me ha dado buenos resultados”

Cherie Gallardo

Cherie Gallardo

Cherie Gallardo es Gerenta de Operaciones de Operaciones de Life Cycles Cervices de Metso Outotec en Antofagasta, donde atiende mineras como Escondida, Spence y Sierra Gorda, velando por el buen servicio frente los clientes y el correcto cumplimiento de los contratos, principalmente de mantenimiento base y spot.

Cherie Gallardo es Gerenta de Operaciones de Operaciones de Life Cycles Services de Metso Outotec en Antofagasta, donde atiende mineras como Escondida, Spence y Sierra Gorda, velando por el buen servicio frente los clientes y el correcto cumplimiento de los contratos, principalmente de mantenimiento base y spot. 

“Llevo 25 años en este trabajo, en un mundo minero que culturalmente es opuesto a lo que existe hoy. No había ropa ni zapatos de seguridad para nosotras y había que vestirse con lo que había, los baños de mujeres estaban principalmente en oficinas y el ambiente era hostil. Hoy veo solo oportunidades y también desafíos, con hombres que han podido darse cuenta que efectivamente somos un aporte”, reflexiona.

Para Cherie, en estos tiempos es indiscutible que el aumento de la productividad y la sustentabilidad de los negocios se basa en equipos mixtos, sin competencia entre géneros. Ella también apunta al cambio de ciertas condiciones para elevar la presencia femenina en la minería. Para ello son necesarias políticas de conciliación familiar para que el rol de padres pueda ser compartido de manera más equitativa. Como explica, “Hoy no basta tener servicios de calidad o no tener accidentes, ya que la igualdad de género es un factor diferenciador dentro de la industria; Metso Outotec tiene una política formal que permite plantear proyectos de incorporación de mujeres en nuestros contratos. La mujer claramente es un aporte en el clima laboral, yo misma tengo un liderazgo muy maternal, llamando la atención, dando instrucciones o corrigiendo desde esa perspectiva y me ha dado buenos resultados”.

“En Metso Outotec existe un compromiso real con la igualdad de oportunidades”

Dennise Cortés

Dennise Cortés

Dennise Cortés es Project Engineer y pertenece al equipo de alto rendimiento de Project Delivery en Metso Outotec Chile. Apoya de forma transversal proyectos como Chuquicamata Subterráneo, Nuevo Nivel Mina de El Teniente y Radomiro Tomic. Allí gestiona y controla los cumplimientos acordados con los proveedores de Metso Outotec, contribuyendo a la ejecución de los proyectos en lo plazos acordados.

Dennise Cortés es Project Engineer y pertenece al equipo de alto rendimiento de Project Delivery en Metso Outotec Chile. Apoya de forma transversal proyectos como Chuquicamata Subterráneo, Nuevo Nivel Mina de El Teniente y Radomiro Tomic. Allí gestiona y controla los cumplimientos acordados con los proveedores de Metso Outotec, contribuyendo a la ejecución de los proyectos en lo plazos acordados.

Dennise destaca que con sus colegas hombres prima el respeto, donde ellos reconocen que una mujer contribuye a un mejor ambiente de trabajo. Sin embargo, aún existen muchas barreras que superar, puesto que “debemos validar más nuestras capacidades, ya que los roles que han cumplido las mujeres en este tipo de rubro mayoritariamente han sido de asistentes o de apoyo. Si quieres tener logros profesionales más desafiantes, debes poner el doble o triple de esfuerzo que un hombre. Por ejemplo, en todos los procesos de reclutamiento he sido la única mujer”.

Para tener más liderazgos femeninos es necesario, a su juicio, que las empresas tengan herramientas que les permitan hacer una carrera y optar por retos profesionales interesantes, como conciliar aspectos personales y familiares en la modalidad de trabajo por turnos. “Creo que Metso Outotec está muy adelantado en esta materia, puesto que existe un compromiso real con la igualdad de oportunidades. Acá no existe diferencia entre hombres y mujeres, simplemente valoran y reconocen tu trabajo en igualdad de condiciones, lo que nos entrega un impacto positivo a nosotras y a nuestras familias”.

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